加强财务廉洁风险防控 以信息化手段筑牢“防火墙”
公司纪委委员 财务管理部党支部书记、部长 唐进
当今世界是数字化、信息化的世界，当下市场是数字化、信息化的竞争。企业信息化建设进程直接制约着今后企业的发展道路和速度。为适应数字化经济的发展要求，落实广新集团和招标中心“十四五”战略规划，财务管理部近两年在财务廉洁风险防控体系和信息化系统建设上不遗余力，推动财务管理向智能化数字化转型，通过信息手段不断强化公司内控体系，为公司廉洁风险防控建设筑牢“防火墙”。
纵观不廉洁行为的成因，有个人因素，也有企业内部监管不到位的原因。个人因素方面，各种人情世故、思想腐变、自制力差，业务水平低，平时不注重积累学习，办理财务业务时不能起到应有的监督作用，造成相关人员不廉洁行为得逞。企业内部监管方面，控制缺失、流于形式、管理失位，未铸成不能腐的有效“防火墙”。作为一名国有企业财务部门的负责人，一名基层党员干部，在财务管理日常工作中，我时刻提醒自己要以身作则。同时，每周五下午定期组织财务管理人员全面、深入地学习财务有关知识以及公司出台的《关于加强廉洁风险防控工作暂行办法》等文件，识别财务部门日常工作中可能涉及的廉洁风险点，加深财务管理人员对廉洁风险的认识。因为对廉洁风险认识不到位，没有准确识别出廉洁风险，这本身就是财务日常工作最大的风险。
财务信息化的发展，使财务工作的重心正在由核算会计向管理会计转变，业务与财务联系愈发紧密，财务管理人员再也不可“两耳不闻窗外事，一心做好会计账”。大量的基础核算工作都将借助信息化手段处理。企业是否严格执行资金授权审批制度，结算付款资料是否存在虚假信息或发票等等，都可以通过财务信息化予以规避，财务人员需要充分了解公司业务发展动态，更多了解和思考业务流程和内部控制关键点，及时发现问题，为经营决策层提出专业的管理建议。同时，要具备甄别虚假的经济业务的能力，杜绝廉洁风险，避免给国有资产带来损失。
财务管理部于今年4月底上线运行的“极简报销系统”， 就是运用大数据及信息化等手段对传统财务报销模式进行突破和创新，通过手机APP在员工消费前端设置审批流程，然后链接到各大电商平台消费发起对公支付行为，系统随时收集各大平台产生的消费数据进行整合集成，批量推送到公司财务系统进行账务处理。该系统上线不仅给员工带来极大便利，员工商旅活动、公务用餐打车、办公用品采购等不再需要提前垫资并履行繁琐的报销流程，报销工作量减少90%以上，有效提升财务管理效率和规范化水平，而且通过集中采购可以有效降低费用成本；更重要的是，通过在系统中嵌入公司预算管理和内控标准以及对后台消费数据的追踪管理，充分保证业务的真实性和规范性，可以有效杜绝假公济私、虚假报账等贪腐行为发生，有效防范廉洁风险。
经过对财务管理工作中各岗位和各环节细致入微地识别和分析，我发现财务廉洁风险形成原因主要在于财务人员的廉洁风险意识淡薄，工作上思想散漫。针对识别出的廉洁风险点，我认为应从以下几个方面加以防控：
一是加强廉洁从业教育，提高自身修养，建立廉洁风险的思想道德防线，这是减少贪腐行为的根本之策。尽管各类腐败案件走向犯罪深渊的轨迹各有不同，但主观原因大致相似，那就是忽视学习，放松世界观的改造。有些财务管理人员认为自己不是领导干部，也不是党员，公司开展的反腐倡廉教育等活动与自己无关，对如何树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观更是不去思考，对上级布置的学习任务，应付走过场，不联系自身实际，没有把会计的权力当作一种责任，放松对自己的要求。公司党委、纪委始终高度重视对员工的廉洁从业教育，定期组织员工尤其是财务人员观看各类警示教育片，还运用廉洁教育“小剧场”等生动、直观的教育方式，提升财务管理人员的法律意识和道德意识，提高拒腐防能力。在这个多元化信息化高速发展的时代，外界的诱惑层出不穷，财务管理人员只有不断地加强学习，提高自身修养，以不变应万变，才能达到“不想腐”的思想觉悟，守住“廉洁”这一道德底线。
二是加强重要岗位人员监督，利用信息化手段有效管控业务流程，铸就防范廉洁风险的坚实屏障。日常通过与部门员工“谈心谈话”等方式及时掌握财务管理重要岗位人员的思想动态不定期地分析财务管理重要岗位人员的思想动态和表现，着重了解是否有赌博、经商、与社会劣迹人员往来和追求超常消费等情况，提前发现可能发生违法违纪的征兆，采取相应措施加以防范和控制；逐步建立和完善财务管理人员岗位定期轮换制度，通过岗位轮换，及时发现违法违纪行为。从事某个岗位工作时间久了，会形成思维定式，难以发现自身岗位存在的问题和不足，岗位轮换后，其他财务管理人员会从新的角度审视这项工作，便于发现问题，及时弥补漏洞；通过财务信息化加强业务流程的有效管控，减少因人为失误而给企业带来的损失。从流程上减少因个别人员流于形式的审核、审批而出现的错误，把不廉洁行为扼杀于初期，运用信息化提高违规违纪的难度，降低谋取私利思想产生的机率。
三是财务管理人员要定期开展内部自查，“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，查找漏洞，防范廉洁风险。定期组织经验较为丰富的财务管理人员，从原始凭证、记账凭证、会计账簿、会计报表、 会计核算等方面着手，针对财务管理工作中的廉洁风险点，对财务工作进行全面自查。在检查过程中，以资金安全为中心，查找因业务知识不扎实或粗心造成的错误。同时，也查找资金授权审批的执行、业务办理的审核管控等方面存在的问题。针对检查中发现的问题提出改进建议，形成检查报告，在财务部门内部会议上予以公布并展开充分讨论。通过自查自纠，在提高财务管理人员业务水平的同时，加强各岗位人员的合规意识和廉洁风险防范意识，形成防范廉洁风险的有效保障。
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